RAMA synergy day (2/2567)

โดยรวมที่ฟังผ่านทางออนไลน์

1.พยายามที่จะทำงานให้เชื่อมประสานกันมากขึ้นระหว่างจักรีและรามาพญาไท จักรีถือว่าเป็นน้องใหม่ก็เอาคนจากรามาที่มีประสบการณ์ไปช่วยบ้างเพื่อให้ตั้งไข่ได้ และนอกจากในระหว่างรามา และหน่วยงานภายนอก ต้องมีการทำงานที่ประสานสอดคล้องกัน

2.มีการพูดเรื่องการส่งเสริมสุขภาพ และมีการตั้งรองฝ่ายสร้างเสริมเพื่อออกนโยบายทางด้านนี้ เช่น เรื่องอาหารปลอดภัยที่นำผักที่น่าจะมีความปลอดภัยมาขายทุกวันพุธ หรือการมีกิจกรรมทางกายมากขึ้น เช่น การส่งเสริมการออกกำลังกาย เป็นต้น

3.รามามีการก่อสร้างค่อนข้างเยอะจากโปรเจคที่ได้ตั้งไว้จากคณบดีท่านก่อนหน้า ก็ทำเรื่องสานต่อ และเน้นย้ำเรื่องเงินว่ามีค่าใช้จ่ายที่ต้องใช้สำหรับการจัดการเรื่องพวกนี้

4.สำหรับตึกฝั่งตรงข้าม ย่านนวัตกรรมโยธี คาดว่า 7 ปีน่าจะเสร็จ เป็นตึก 25 ชั้น เน้นทางด้านนวัตกรรม

5.ที่ตรงโรงพยาบาลเดชาเก่า ก็จะเน้นเรื่อง wellness 

6.ทรัพยากรมนุษย์ เป็นสื่งที่สำคัญในการดำเนินงานของคณะ ก็จะมีการปรับแก้เรื่องบางอย่างให้มีความรวดเร็วมากยิ่งขึ้น เช่น เรื่องการขอ ตน. วิชาการ มีพูดถึงเรื่องของ mental wellbeing ที่ตอนนี้มีในนักศึกษาแล้ว จะขยายกลุ่มลงมาที่บุคลากรด้วย เพราะอยากให้ พนักงานมีความสุขกับการทำงาน ตื่นเช้ามาแล้วและยังคงอยากไปทำงาน

7.Policy ที่ launch ต้องสอดคล้องกับทางมหาวิทยาลัย และมหาวิทยาลัยกำลังจะมีอธิการคนใหม่ตั้งแต่เดือน กค/67 เป็นต้นไป ซึ่งเป็นฮดีตคณบดีเก่าของรามา

8.ในเรื่องความมั่นคงทางการเงิน ก็ต้องคิดหาทาง เนื่องจากรามามีโปรเจคที่ต้องการทำค่อนข้างเยอะ บวกกับความมั่นคงของพนักงานก็มีความสำคัญ ดังนั้นต้อง balance ให้ดีว่าจะเทเงินไปที่ส่วนไหนบ้าง ที่จะทำให้ win-win กันทั้งคู่

9.การทำงานข้ามรุ่น รุ่นเก่า ๆ ก็ต้องยอมรับว่ารุ่นเด็กกว่าสามารถเรียนรู้ได้เร็วมากขึ้น เนื่องจากการช่วยเหลือของเทคโนโลยี บางเรื่องก็ต้องฟัง และทำงานด้วยกันอย่างสอดประสาน และมีจุดหมายเดียวกัน

10.นวัตกรรมและวิจัย เนื่องจากมีหลักสูตรที่ joint กันกับ ค.วิศวกรรม ดังนั้น จะมีการ Intergrate กันในเรื่องของการทำงานแบบข้ามสายกัน มีความพยายามที่จะลิงค์การทำงานระหว่าง human-AI interface โครงงานที่ออกมาจาก นศ.กลุ่มนี้ก็ดูน่าสนใจ สำหรับวิจัยตอนนี้พยายามตั้งพวก advanced therapeutics medicinal products ที่จักรี รง ได้รับมาตรฐาน GMP แล้ว และพยายามที่จะ launch products ออกมาใช้ ซึ่งมีรองฝ่ายนวัตกรรม ดูแลรับผิดชอบงานตรงนี้อยู่

11.เรื่องการเรียนรู้ ก็พูดเรื่อง Lifelong learning เนื่องจากความรู้เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา และต้องอัพเดตอยู่เรื่อย ๆ และต้องมีการทำงานข้ามสายงานกัน จึงต้องเรียนรู้ในศาสตร์ที่ไม่ใช่ความชำนาญ แต่ต้องทำงานร่วมกันเพื่อให้เกิด impact ที่ดีขึ้น

12.Synergy -- ล้อมาจาก pharmocological properties ของยาทั้ง 2 ตัวที่เอามารวมกัน แล้วให้ฤทธิ์เสริมกัน เทียบกับคือ การใช้ทรัพยากรภายในรามา (คน และกายภาพ) น้อย แต่ได้ผลผลิตเยอะ

Comments:

จริง ๆ แล้วหน่วยงานน่าจะทำสรุป แล้วส่งอีเมล์แจกให้ทุก ๆ คนหน่อย จะได้รับทราบทั่วกันว่าเรากำลังเดินทางไปในทิศทางไหน เหมือนกับที่ทำกับว่าที่อธิการท่านใหม่ ตามข้างล่างนี้

--

Related posts on the policy:

https://minicore-rarc.blogspot.com/2024/02/ministerial-regulation-information.html

https://minicore-rarc.blogspot.com/2024/01/future-thailand-bird-eye-view-from.html

https://minicore-rarc.blogspot.com/2024/01/httpsonline.html

https://minicore-rarc.blogspot.com/2023/06/meet-president-agility.html

https://minicore-rarc.blogspot.com/2023/01/mu-research-strategy.html

https://minicore-rarc.blogspot.com/2022/12/meet-president-next-step-toward-2023.html